1．事業(yè)部（分公司）承攬工程必須經(jīng)公司承攬，一切收入款項(xiàng)必須撥入公司帳戶，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)按公司統(tǒng)一規(guī)定分包給事業(yè)部（公司）。分公司實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，稅金由公司代扣。2．各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在任職期間，應(yīng)實(shí)行抵押或協(xié)議的方式對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)...

一、辦公室工作人員均要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。二、辦公時(shí)間要堅(jiān)守崗位，外出辦事要向本科室負(fù)責(zé)人報(bào)告去向、時(shí)間并保持工作聯(lián)系;每個(gè)科室要合理安排，除特殊情況外不得空崗。三、保持良好的工作秩序。不得在辦公區(qū)域打鬧、喧嘩、打撲克...

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第一條工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好。第...

二月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識(shí)也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)...

一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快話應(yīng)工作環(huán)境2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二．培訓(xùn)程序1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí)，由公司人力資源部向各部門...

1月10日，浙江可諾泵閥有限公司黃經(jīng)理舉行針對(duì)售后服務(wù)的會(huì)議。在會(huì)議中，黃經(jīng)理講到，要處理好客戶抱怨,要做好五個(gè)方面工作,并注意好七個(gè)事項(xiàng)。五個(gè)方面工作：1.熱情接待，虛心聽取用戶的陳述。2.無論對(duì)與錯(cuò)，主動(dòng)表示歉意。3.耐心解釋，及時(shí)解決...

浙江可諾泵閥有限公司一般在元旦后，放假前這個(gè)時(shí)間段辦理年會(huì)，而此時(shí)需要注意的事項(xiàng)也有很多：1.你需要確定參與的人數(shù)多少，只有知道人數(shù)，你才能夠訂好餐桌的多少。當(dāng)然人數(shù)知道之后，你需要和酒店說明下，預(yù)訂多少餐桌。預(yù)訂是備用的，避免到時(shí)人數(shù)過多...

12月27日，浙江可諾泵閥有限公司發(fā)生一起惡性事件，員工在廁所吸煙，沒有熄滅煙頭，就扔進(jìn)垃圾桶，導(dǎo)致著火。因員工疏忽大意，不以為然，導(dǎo)致垃圾桶燒毀。可諾公司黃經(jīng)理認(rèn)為其是一起惡性事件，如果沒有人發(fā)現(xiàn)火情，后果將不堪設(shè)想。所以黃經(jīng)理決定嚴(yán)厲處...

柱塞閥是指關(guān)閉件圓柱塞，其關(guān)閉件是沿著與閥座孔軸線平行方向移動(dòng)的閥門，在管路上主要做切斷用。柱塞閥的形體與截止閥相似，流體阻力大，流通能力差，一般用于中、低壓閥門的中、小口徑管路上。下面讓我們一起來了解一下柱塞閥的維護(hù)保養(yǎng)及使用注意事項(xiàng)吧一...

在可諾公司進(jìn)行日常的行政辦公時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的辦公用品，因?yàn)檫@是與日常的工作息息相關(guān)的。而行政作為一個(gè)企業(yè)的大管家，自然要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部辦公用品的管理。行政辦公用品的管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相關(guān)的制度規(guī)定，只有把相關(guān)的管理羅列到制度之上，行政人員的...